사내 영어 발표가 잦은 팀장, 비즈니스 과정과 영어스피치 과정 중 무엇부터 들을까?

비즈니스 과정과 영어스피치 과정은 무엇이 다른가요?

영어스피치는 혼자 정해진 시간 동안 내용을 순서대로 말하는 연습이고, 비즈니스는 회의·이메일·전화처럼 상대와 주고받는 업무 영어 연습이에요. 둘 다 회사에서 쓰는 영어지만 연습하는 힘이 달라요.

스피치 과정에서는 도입-본론-마무리로 말을 짜고, 강조할 곳에서 쉬고, 정해진 시간 안에 끝내는 연습을 해요. 비즈니스 과정에서는 패턴 문장, 업무 대화, 이메일, 심화 주제로 이어지는 교재로 업무 상황의 표현을 넓혀요.

파워잉글리쉬의 비즈니스 교재는 20권(패턴·대화·이메일·심화)이고, 스피치 교재도 따로 있어요. 두 과정 모두 같은 강사가 계속 맡는 고정 담임제로 들을 수 있어요.

팀장이 고를 때 보는 기준

파워잉글리쉬는 과정 12가지 모두 수강료가 같고, 원하면 과정을 언제든 바꿀 수 있어요.

내 발표에서 어디가 막히는지 어떻게 알 수 있나요?

최근 발표를 떠올려 '준비한 부분'과 '준비 못 한 부분' 중 어디서 더 힘들었는지 보면 돼요. 준비한 원고를 말하는 데서 막혔다면 스피치, 준비 못 한 질문에서 막혔다면 비즈니스 쪽이에요.

휴대폰으로 발표 첫 2분을 녹음해 들어 보는 것도 좋아요. 문장 중간에 '어…'가 많고 원고를 읽는 소리가 나면 스피치 연습이 먼저 필요하고, 말은 이어지는데 표현이 매번 같다면 비즈니스 교재로 표현을 넓히는 게 먼저예요.

• 원고를 외웠는데 첫 문장부터 머리가 하얘진다 → 스피치
• 슬라이드 넘어갈 때 이어 주는 말이 없어 뚝뚝 끊긴다 → 스피치
• 정해진 시간을 자꾸 넘기거나 너무 일찍 끝난다 → 스피치
• 질문을 받으면 무슨 뜻인지 다시 묻기 바쁘다 → 비즈니스
• 반대 의견이 나오면 정중하게 받아치는 말이 안 나온다 → 비즈니스
• 발표 뒤 회의를 정리하고 다음 할 일을 나눠 주는 말이 어렵다 → 비즈니스

이런 팀장은 영어스피치 과정부터 들으세요

발표 횟수가 많고, 발표 시간이 길고, 듣는 사람이 많은 자리라면 스피치부터예요. 분기 실적 발표, 본사 보고, 전사 타운홀처럼 혼자 오래 말하는 자리가 잦은 경우예요.

스피치 과정에서는 원고를 그대로 읽지 않고 핵심 문장만 보고 말하는 연습을 해요. 강사가 시간을 재고, 끝나면 속도·발음·쉬는 곳을 짚어 줘요.

• 도입: Today I'll walk you through our results for the third quarter. (오늘은 3분기 실적을 차례로 설명드리겠습니다.)
• 전환: That brings me to the next point. (그럼 다음 내용으로 넘어가겠습니다.)
• 강조: The key number here is this one. (여기서 봐야 할 숫자는 이거예요.)
• 마무리: To sum up, we need two things from you. (정리하면, 두 가지를 부탁드립니다.)
• 틀리기 쉬운 문장: 'I will explain about our plan.' → 'explain'은 바로 목적어를 받아서 'I'll explain our plan.'이 맞아요

이런 팀장은 비즈니스 과정부터 들으세요

발표는 짧고, 대신 질의응답·회의·이메일이 이어지는 자리라면 비즈니스부터예요. 해외 지사와의 주간 회의에서 5분 보고하고 30분 논의하는 식이라면 발표보다 논의가 더 어려워요.

비즈니스 과정에서는 강사가 동료·상사·거래처 역할을 맡아 질문을 던지고, 내가 답하고, 다시 되묻는 대화를 반복해요. 수업 뒤 카카오톡으로 오는 피드백에 그날 쓴 표현의 더 나은 말이 정리돼요.

• 질문 다시 묻기: Just to make sure I understand, are you asking about the cost or the timeline? (확인차 여쭙는데, 비용 말씀이세요, 일정 말씀이세요?)
• 시간 벌기: That's a good question. Let me check the numbers and get back to you by Friday. (좋은 질문이에요. 숫자 확인해서 금요일까지 답드릴게요.)
• 반대 의견 받기: I see your point, but I'd look at it a little differently. (말씀 이해해요. 다만 저는 조금 다르게 봐요.)
• 회의 정리: So, to wrap up, Minji will send the draft and I'll follow up with the client. (정리하면 민지 씨가 초안 보내고, 제가 고객 쪽을 챙길게요.)

둘 다 필요하면 어떤 순서로 들으면 되나요?

다음 발표 날짜가 정해져 있으면 그 전까지는 스피치, 발표가 끝나면 비즈니스로 넘어가는 순서가 무난해요. 날짜가 정해진 일을 먼저 끝내고, 매주 이어지는 회의 영어는 길게 가져가는 거예요.

파워잉글리쉬는 과정을 바꿔도 수강료가 같고, 교재는 마이페이지에서 직접 바꿀 수 있어요. 강사는 그대로 두고 교재만 바꾸면, 내 발표 습관을 아는 강사가 비즈니스 수업도 이어서 맡아요.

수강 기간은 3개월이 기본이라, 예를 들어 첫 달은 스피치, 둘째·셋째 달은 비즈니스로 나눠 들을 수 있어요.

바쁜 팀장은 전화영어와 화상영어 중 무엇이 나아요?

발표 연습은 화상영어 25분, 짧은 회의 표현을 매일 넣는 건 전화영어 10·20분이 편해요. 발표는 시간을 재고 끝까지 해 봐야 해서 25분 정도는 있어야 한 번 하고 고칠 틈이 생겨요.

출장·야근이 잦으면 수업 시간이 아침 6시부터 밤 12시까지라는 점이 도움이 돼요. 셀프 스케줄로 오늘만 시간을 바꾸거나(수업 1시간 전까지), 월 2회는 하루 연기도 할 수 있어요.

중요한 발표가 코앞이면 남은 수업을 앞당겨 하루에 두 번 듣는 것도 돼요. 발표 전 주에 리허설을 여러 번 하고 싶을 때 써요.

우리 수업이 잘 맞지 않는 경우도 있나요?

네, 있어요. 슬라이드 디자인이나 발표 자료 구성을 컨설팅받고 싶다면 1:1 회화 수업보다는 발표 코칭을 전문으로 하는 곳이 맞아요. 우리 수업은 말하기 연습이 중심이에요.

여러 사람 앞에서 실제로 서 보는 경험이 필요하다면 1:1 수업만으로는 부족할 수 있어요. 이럴 땐 1:1로 원고와 질의응답을 다듬고, 사내 리허설을 따로 잡는 걸 권해요.

반대로 바쁜 일정 안에서 매일 짧게라도 영어로 말하고, 내 발표 원고와 회의 상황을 그대로 들고 와서 연습하고 싶다면 1:1 전화·화상영어가 잘 맞아요.

자주 묻는 질문